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沐和国际72联盟让你重新认识微商道路
发布时间:2017-10-28 丨 阅读次数:502

随着微信的发展,微商发展到空前的状态,很多传统企业纷纷转型进军微商想分一杯羹,但是却不知,微商其实并不是那么好做的。

  1、新品启盘需要注意什么问题?机制及制度设定之后需要配备什么样的人员及销售团队?

  2、实体微商线下成交不好,如何破局?

  3、如何塑造核心代理的危机感?

  4、同类产品,竞品A已经小有成绩,自己却刚刚起步,那么在这种前提下,如何让代理选择自己。

  5、团队很多大代理到了一定的时候,货就出不动了,不管怎么扶持,依然感觉他们到了极限,这个时候怎么办。

  6、初创团队怎么打造凝聚力,卖货没动力,怎么办?

  7、本地实体店老板如何快扩张外省微商市场?

  8、招了实体客户做代理,招完之后不知道怎么办了?

  9、如何在产品本身有很多多的优点和动能的情况下,找一个聚焦点

  10、如果品牌方规定产品不允许优惠、折扣、买一赠一的情况下,如何做到招商?

  11、如何给核心总代理定方案和销售计划?

  12、迅速裂变团队的实操方法是什么?

  13、品牌方的工作人员可以兼职做微商吗?

  14、招商从哪里入手,从哪个点去突破?

  15、如何嫁接微商团队?

  16、提升团队销售能力如何提升?

  17、微商团队应该如何PK?

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